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扭住经营龙头不放松
时间:2020-05-18 浏览次数:

经营工作是企业发展的龙头,这一理念讲了很多年,可以说耳熟能详,但日常工作中偏离经营中心、给经营添乱的事仍时有发生,这说明在一些干部职工心中经营龙头地位意识还没有真正树牢。

面对新冠疫情带来的冲击,院“四会”明确提出今年经济指标不减、目标任务不变。如何把失去的时间夺回来,要求全院上下必须树牢经营龙头地位,以更加积极的姿态抢抓机遇,在承揽项目上见真功,在完成指标上尽职责。

树牢经营龙头地位,必须克服麻痹思想。东迁以来全院经历了十余年的快速发展,企业体量、职工收入都有了显著提升。但欣喜之余也有值得忧的方面,体现在干部职工中危机意识和忧患意识有所淡化弱化:一些人想当然地认为设计院就应该有这么多的任务,而忽视了经营人员为获取项目付出的艰辛;一些人想当然地认为设计院就应该有这样的收入,而产生了小富即安、不思进取的思想;一些人想当然地认为干项目跟经营工作关系不大,而在工作中有时粗枝大叶、推诿扯皮甚至敷衍塞责,产生这样那样的问题,造成业主的追责,损害企业的信誉,失掉了一方市场。企业发展如逆水行舟不进则退。大家要不断强化全员形势任务教育,坚决摈弃小富即安的麻痹思想,持续培育尖兵精神为核心的企业学问理念,形成人人关心经营、人人支撑经营、人人贡献经营的生动格局。

树牢经营龙头地位,必须坚持市场导向。企业存在的核心价值之一是为客户提供超预期的服务,让客户满意企业才有更广阔的发展空间。院深入践行新发展理念和中国铁建“三转”“四者”战略,在新兴市场开拓方面持续发力,成立新型轨道交通、生态研究院、BIM研发等新机构,连续两年召开区域经营专题会议,优化调整区域经营资源配置,一系列措施正取得初步成效。面对当前新基建的发展趋势,大家要未雨绸缪,深入研判市场动态,坚持“东进西固”,主动对接国家长三角、港珠澳大湾区等重大战略实施和中国铁建区域总部经营格局,加大经营全要素建设,推动经营能力提档升级,努力实现区域经营工作风生水起、多点开花。

树牢经营龙头地位,必须坚持问题导向。在区域经营工作会上,分析总结了“八个不适应”问题,这些问题能否得到有效彻底解决,决定着区域经营工作的成效。大家要不断完善区域经营协同机制,使之能够快速响应市场需求,快速响应一线经营人员的呼声,形成持续经营合力。职能部门要祛除“机关化”问题,急经营一线之所急,创新思路,主动作为,积极解决不相适应的突出问题。要树立用精英搞经营的意识,强化实战锻炼,快速培养出政治素质高、专业技术精、管理能力强、善于沟通协调、能够独当一面的经营精英,高质量舞好经营龙头。

院区域经营工作会已经明确了目标任务,全院各级党组织要团结带领广大干部职工激流勇进,奋力攀登,跑出区域经营工作的加速度,奏响一流强院建设的好声音。


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